EPCI总承包模式在海洋石油工程项目管理中的应用——以“海油工程”的实践为例 | |
邹斌1; 庞华2 | |
2018-09-15 | |
发表期刊 | 经营与管理
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ISSN | 1003-3475 |
卷号 | No.411期号:09页码:25-27 |
摘要 | 海洋石油工程EPCI总承包项目是投资额度大、涉及专业技术复杂、建造周期长、风险大、关联范畴广、质量要求高的工程项目。EPCI总承包合同模式对海洋石油工程企业节省投资、缩短工期、保证质量、降低安全风险,以及提高企业经济效益和社会效益有着积极意义。工程项目顺利实施不但需要先进的技术,更需要科学的项目管理和防范风险机制。结合"海油工程"的实践经验,探讨了EPCI总承包模式在海洋石油工程项目管理中的应用。 |
关键词 | 海洋石油工程 EPCI总承包 采购管理 合同管理 风险管理 精细化管理 |
DOI | 10.16517/j.cnki.cn12-1034/f.2018.09.009 |
URL | 查看原文 |
语种 | 中文 |
原始文献类型 | 学术期刊 |
文献类型 | 期刊论文 |
条目标识符 | http://ir.library.ouchn.edu.cn/handle/39V7QQFX/139533 |
专题 | 国家开放大学广东分部 |
作者单位 | 1.中海石油(中国)有限公司湛江分公司; 2.湛江开放大学 |
推荐引用方式 GB/T 7714 | 邹斌,庞华. EPCI总承包模式在海洋石油工程项目管理中的应用——以“海油工程”的实践为例[J]. 经营与管理,2018,No.411(09):25-27. |
APA | 邹斌,&庞华.(2018).EPCI总承包模式在海洋石油工程项目管理中的应用——以“海油工程”的实践为例.经营与管理,No.411(09),25-27. |
MLA | 邹斌,et al."EPCI总承包模式在海洋石油工程项目管理中的应用——以“海油工程”的实践为例".经营与管理 No.411.09(2018):25-27. |
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