| 组织行为学学习重点辅导(二) | |
| 王承先 | |
| 1996-06-15 | |
| 发表期刊 | 当代电大
 |
| ISSN | 1006-0685 |
| 期号 | 06页码:41-45 |
| 摘要 | <正> 第八章 组织变革与开发 1 组织变革的涵义 组织变革是由组织加以指导的、系统地发生的一些组织变化。其中“组织加以指导”是指组织有意义地将一些活动系统地加以组织,意在促成某种状态能得以实现。 2 组织变革的对象 组织变革的对象可以从下面两个层次上划分,一是组织环境与现状的分析问题;二是对组织内部状况的分析,主要考察劳动力、技术和组织权力三种因素。 |
| 关键词 | 职务分析 组织行为学 领导者 组织变革 高层次需求 智力激励法 结构化分析 以人为中心 激发力量 保健因素 管理绩效 期望值 成就需要 创造性思维 |
| URL | 查看原文 |
| 语种 | 中文 |
| 原始文献类型 | 学术期刊 |
| 文献类型 | 期刊论文 |
| 条目标识符 | http://ir.library.ouchn.edu.cn/handle/39V7QQFX/147541 |
| 专题 | 国家开放大学 |
| 作者单位 | 中央电大 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 王承先. 组织行为学学习重点辅导(二)[J]. 当代电大,1996(06):41-45. |
| APA | 王承先.(1996).组织行为学学习重点辅导(二).当代电大(06),41-45. |
| MLA | 王承先."组织行为学学习重点辅导(二)".当代电大 .06(1996):41-45. |
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