年轻领导常见的“六化现象”及应对措施 | |
李瑾 | |
2021-10-05 | |
发表期刊 | 办公室业务
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ISSN | 1004-647X |
卷号 | No.372期号:19页码:63-65 |
摘要 | "六化现象"是年轻领导常见的工作现象,表现为看待问题片面化、谋划工作理想化、常规工作浮躁化、非常规工作情绪化、工作总结缺位化、自我反思虚位化。本文引入双系统理论,通过分析该理论中具有代表性的框架效应、禀赋效应和峰终效应等具体观点,为应对"六化现象"提供参考。 |
关键词 | 年轻领导 六化现象 双系统理论 应对 |
URL | 查看原文 |
语种 | 中文 |
资助项目 | 2021年度河南省重点研发与推广专项(软科学研究)“河南自贸区贸易便利化法制建设研究”;项目编号212400410488 |
原始文献类型 | 学术期刊 |
文献类型 | 期刊论文 |
条目标识符 | http://ir.library.ouchn.edu.cn/handle/39V7QQFX/150168 |
专题 | 国家开放大学河南分部 |
作者单位 | 河南开放大学人文与公共管理学院 |
第一作者单位 | 国家开放大学河南分部 |
第一作者的第一单位 | 国家开放大学河南分部 |
推荐引用方式 GB/T 7714 | 李瑾. 年轻领导常见的“六化现象”及应对措施[J]. 办公室业务,2021,No.372(19):63-65. |
APA | 李瑾.(2021).年轻领导常见的“六化现象”及应对措施.办公室业务,No.372(19),63-65. |
MLA | 李瑾."年轻领导常见的“六化现象”及应对措施".办公室业务 No.372.19(2021):63-65. |
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