年轻领导常见的“六化现象”及应对措施
李瑾
2021-10-05
发表期刊办公室业务
ISSN1004-647X
卷号No.372期号:19页码:63-65
摘要"六化现象"是年轻领导常见的工作现象,表现为看待问题片面化、谋划工作理想化、常规工作浮躁化、非常规工作情绪化、工作总结缺位化、自我反思虚位化。本文引入双系统理论,通过分析该理论中具有代表性的框架效应、禀赋效应和峰终效应等具体观点,为应对"六化现象"提供参考。
关键词年轻领导 六化现象 双系统理论 应对
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语种中文
资助项目2021年度河南省重点研发与推广专项(软科学研究)“河南自贸区贸易便利化法制建设研究”;项目编号212400410488
原始文献类型学术期刊
文献类型期刊论文
条目标识符http://ir.library.ouchn.edu.cn/handle/39V7QQFX/150168
专题国家开放大学河南分部
作者单位河南开放大学人文与公共管理学院
第一作者单位国家开放大学河南分部
第一作者的第一单位国家开放大学河南分部
推荐引用方式
GB/T 7714
李瑾. 年轻领导常见的“六化现象”及应对措施[J]. 办公室业务,2021,No.372(19):63-65.
APA 李瑾.(2021).年轻领导常见的“六化现象”及应对措施.办公室业务,No.372(19),63-65.
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