论制造企业薪酬体系改进的思路与策略——以ALSK木业股份有限公司为例
赵临风
2009-03-20
发表期刊沿海企业与科技
ISSN1007-7723
卷号No.106期号:03页码:71-77
摘要为了适应未来的竞争,谋求发展,吸引和保留公司发展所需的人才,公司的薪酬分配制度必须适应形势的变化,按现代企业制度的要求,建立适应公司发展、有利于应对市场竞争的薪酬分配制度。文章以ALSK木业股份有限公司作为制造企业的一个样本,就其目前薪酬分配办法进行分析,进而提出一些改进的思路与策略。
关键词制造企业 薪酬体系 改进 策略 ALSK林业公司
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语种中文
原始文献类型学术期刊
文献类型期刊论文
条目标识符http://ir.library.ouchn.edu.cn/handle/39V7QQFX/97613
专题国家开放大学广东分部
作者单位中山广播电视大学
第一作者单位国家开放大学广东分部
第一作者的第一单位国家开放大学广东分部
推荐引用方式
GB/T 7714
赵临风. 论制造企业薪酬体系改进的思路与策略——以ALSK木业股份有限公司为例[J]. 沿海企业与科技,2009,No.106(03):71-77.
APA 赵临风.(2009).论制造企业薪酬体系改进的思路与策略——以ALSK木业股份有限公司为例.沿海企业与科技,No.106(03),71-77.
MLA 赵临风."论制造企业薪酬体系改进的思路与策略——以ALSK木业股份有限公司为例".沿海企业与科技 No.106.03(2009):71-77.
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