| 家族式管理的利弊分析及其制度创新 | |
| 郑建仁 | |
| 2008-01-20 | |
| 发表期刊 | 沿海企业与科技
 |
| 摘要 | 家族企业是一种占主导地位的企业产权组织形式,与之相联系的家族式管理,则利弊兼俱。为此,可从以下几方面对家族式管理进行制度创新:淡化家族制,完善公司治理机制;加强团队合作,完善决策机制;明晰产权,逐步实现产权多元化;淡化血缘亲缘观念,重构企业文化。 |
| 关键词 | 家族企业 家族式管理 制度创新 |
| 语种 | 中文 |
| 原始文献类型 | 学术期刊 |
| 文献类型 | 期刊论文 |
| 条目标识符 | http://ir.library.ouchn.edu.cn/handle/39V7QQFX/102154 |
| 专题 | 国家开放大学广东分部 |
| 作者单位 | 恩平市广播电视大学办公室, |
| 第一作者单位 | 国家开放大学广东分部 |
| 第一作者的第一单位 | 国家开放大学广东分部 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 郑建仁. 家族式管理的利弊分析及其制度创新[J]. 沿海企业与科技,2008. |
| APA | 郑建仁.(2008).家族式管理的利弊分析及其制度创新.沿海企业与科技. |
| MLA | 郑建仁."家族式管理的利弊分析及其制度创新".沿海企业与科技 (2008). |
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