| 南汽集团并购英国罗孚汽车公司案例研究 |
| 张光灿; 王晓雯
|
| 2007-11-20
|
| 发表期刊 | 江苏商论
 |
| ISSN | 1009-0061
|
| 卷号 | No.277期号:11页码:146-148 |
| 摘要 | 通过并购罗孚资产,南汽获得MG、罗浮等品牌的整车生产线窗体顶端窗体底端和一整套先进的发动机研发设施,在此基础上,重新对内外部资源进行整合,推出拥有自主知识产权的名爵(MG)品牌高级轿车。一方面提升了该公司在国内市场上的竞争地位,在国内形成了有利于自己的产业结构,也为公司实施国际化战略提供了契机;另一方又是对我国企业自主创新内涵进行新的注释,同时也为国内汽车产业结构的升级换代提供了一种新的发展模式。 |
| 关键词 | 并购
竞争地位
国际化战略
|
| URL | 查看原文
|
| 收录类别 | 北大核心
|
| 语种 | 中文
|
| 原始文献类型 | 学术期刊
|
| 文献类型 | 期刊论文
|
| 条目标识符 | http://ir.library.ouchn.edu.cn/handle/39V7QQFX/107325
|
| 专题 | 国家开放大学江苏分部
|
| 作者单位 | 江苏广播电视大学
|
| 第一作者单位 | 国家开放大学江苏分部
|
| 第一作者的第一单位 | 国家开放大学江苏分部
|
推荐引用方式
GB/T 7714 |
张光灿,王晓雯. 南汽集团并购英国罗孚汽车公司案例研究[J].
江苏商论,2007,No.277(11):146-148.
|
| APA |
张光灿,&王晓雯.(2007).南汽集团并购英国罗孚汽车公司案例研究.江苏商论,No.277(11),146-148.
|
| MLA |
张光灿,et al."南汽集团并购英国罗孚汽车公司案例研究".江苏商论 No.277.11(2007):146-148.
|
除非特别说明，本系统中所有内容都受版权保护，并保留所有权利。
修改评论