如何整合并购企业的企业文化 | |
郑金胜1; 黄鹤2 | |
2005-11-18 | |
发表期刊 | 科技广场
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ISSN | 1671-4792 |
期号 | 11页码:57-58 |
摘要 | 针对并购企业比较容易失败的现象,引出要整合并购企业的企业文化,指出了并购过程中文化整合容易出现的问题,在这个基础上,提出了导致问题产生的四个因素,即经营宗旨、价值观念、行为规范、工作风格,找出文化差异,然后讨论了文化整合的三个策略和方法,文化吸收和同化策略、文化混合策略和文化共生策略。 |
关键词 | 企业文化 文化差异 同化 混合 共生 |
URL | 查看原文 |
语种 | 中文 |
原始文献类型 | 学术期刊 |
文献类型 | 期刊论文 |
条目标识符 | http://ir.library.ouchn.edu.cn/handle/39V7QQFX/115946 |
专题 | 国家开放大学江西分部 |
作者单位 | 1.江西省广播电视大学; 2.江西师范大学科技处 |
第一作者单位 | 国家开放大学江西分部 |
第一作者的第一单位 | 国家开放大学江西分部 |
推荐引用方式 GB/T 7714 | 郑金胜,黄鹤. 如何整合并购企业的企业文化[J]. 科技广场,2005(11):57-58. |
APA | 郑金胜,&黄鹤.(2005).如何整合并购企业的企业文化.科技广场(11),57-58. |
MLA | 郑金胜,et al."如何整合并购企业的企业文化".科技广场 .11(2005):57-58. |
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