| 模糊性政治任务的科层运作——A县政府是如何建构“创新”政绩的? |
| 李妮
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| 2018-01-20
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| 发表期刊 | 公共管理学报
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| ISSN | 1672-6162
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| 卷号 | 15期号:01页码:1-11+153 |
| 摘要 | 地方政府如何落实"非明确任务"?本文从模糊性政治任务的科层运作出发,基于A县的社会创新实践,描述与分析科层组织完成创新任务的情境与行动策略。研究发现,模糊性政治任务的科层运作实质就是地方政府通过组织常规的行政工具,采取常规化、指标化、形式化等行动策略,巧妙转换任务性质,确立任务竞争指标,扩大任务成效的政绩建构行为。由此,作为激励的(中央)政策目标转换为作为认知的(地方)执行目标被落实。就"科层组织"而言,丰富了组织任务完成的过程研究;就"创新"研究而言,提供了组织行为的研究视角。而"模糊性政治任务"这一研究议题,有待进一步拓展,以深化对地方政府行为策略的认识。实践层面上,应注意规避政绩式创新及其带来的负效应,回归应对管理问题的实质性创新。 |
| 关键词 | 政绩建构
模糊任务
科层组织
政府创新
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| DOI | 10.16149/j.cnki.23-1523.2018.01.001
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| URL | 查看原文
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| 收录类别 | 北大核心
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| 语种 | 中文
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| 资助项目 | 国家社科基金重大招标项目(13&ZD041、15ZDA046)
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| 原始文献类型 | 学术期刊
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| 文献类型 | 期刊论文
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| 条目标识符 | http://ir.library.ouchn.edu.cn/handle/39V7QQFX/139554
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| 专题 | 国家开放大学广东分部
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| 作者单位 | 珠海开放大学公共管理系
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| 第一作者单位 | 国家开放大学广东分部
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| 第一作者的第一单位 | 国家开放大学广东分部
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推荐引用方式
GB/T 7714 |
李妮. 模糊性政治任务的科层运作——A县政府是如何建构“创新”政绩的?[J].
公共管理学报,2018,15(01):1-11+153.
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| APA |
李妮.(2018).模糊性政治任务的科层运作——A县政府是如何建构“创新”政绩的?.公共管理学报,15(01),1-11+153.
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| MLA |
李妮."模糊性政治任务的科层运作——A县政府是如何建构“创新”政绩的?".公共管理学报 15.01(2018):1-11+153.
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