同籍高管身份认同与公司治理:来自中国上市公司的证据
丁翠英
2021-12-07
发表期刊青海民族大学学报(社会科学版)
ISSN1674-9227
卷号47期号:04页码:41-49
摘要中国是典型的关系型市场,相同的籍贯为身份认同提供了天然的情感纽带。本文以2007-2019年沪深A股上市公司为样本,立足于中国人重视乡土情结的文化基础,深入考察同籍董事长和总经理的身份认同对公司治理的影响。结果发现,当董事长和总经理来自同一个城市时,股东和管理层之间的代理成本更小。相比于国有企业,同籍董事长和总经理对公司治理的积极影响在民营企业中更为明显;此外,当同籍董事长和总经理在家乡地经营企业,或者有海外工作和学习经历时,身份认同将不再发挥作用;而当企业面临经营困境时,同籍董事长和总经理对改善公司治理的积极作用更为凸显。最后发现,同籍董事长和总经理经营的企业具有更好的盈利能力。本文为理解中国正式制度不完善下的公司治理问题提供了经验证据。
关键词籍贯 身份认同 公司治理 代理成本
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收录类别北大核心
语种中文
原始文献类型学术期刊
文献类型期刊论文
条目标识符http://ir.library.ouchn.edu.cn/handle/39V7QQFX/151397
专题国家开放大学青海分部
作者单位青海开放大学
第一作者单位国家开放大学青海分部
第一作者的第一单位国家开放大学青海分部
推荐引用方式
GB/T 7714
丁翠英. 同籍高管身份认同与公司治理:来自中国上市公司的证据[J]. 青海民族大学学报(社会科学版),2021,47(04):41-49.
APA 丁翠英.(2021).同籍高管身份认同与公司治理:来自中国上市公司的证据.青海民族大学学报(社会科学版),47(04),41-49.
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