谦逊型领导对员工工作投入的影响机制研究
赖华强1; 王欢2
2023-08-08
发表期刊商业经济
ISSN1009-6043
期号09页码:113-116
摘要从组织自尊角度探究了谦逊型领导对员工工作投入的影响和作用机制。研究结果表明,谦逊型领导对员工组织自尊和工作投入的直接效应显著;组织自尊正向影响员工工作投入;组织自尊在谦逊型领导与员工工作投入之间起中介作用。本研究丰富了领导风格与员工工作投入的影响效应研究,同时为组织激发员工工作投入提供管理启示。
关键词谦逊型领导 组织自尊 工作投入 自我概念
DOI10.19905/j.cnki.syjj1982.2023.09.038
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语种中文
资助项目2021年度江苏省教育厅高校哲学社会科学研究课题:谦逊型领导对员工工作投入、离职意向的影响机制研究(2021SJA0751)
原始文献类型学术期刊
文献类型期刊论文
条目标识符http://ir.library.ouchn.edu.cn/handle/39V7QQFX/156590
专题国家开放大学江苏分部
作者单位1.江苏开放大学商学院;
2.江苏省农垦集团有限公司人力资源部
第一作者单位国家开放大学江苏分部
第一作者的第一单位国家开放大学江苏分部
推荐引用方式
GB/T 7714
赖华强,王欢. 谦逊型领导对员工工作投入的影响机制研究[J]. 商业经济,2023(09):113-116.
APA 赖华强,&王欢.(2023).谦逊型领导对员工工作投入的影响机制研究.商业经济(09),113-116.
MLA 赖华强,et al."谦逊型领导对员工工作投入的影响机制研究".商业经济 .09(2023):113-116.
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