地方领导小组的运作逻辑及对政府治理的影响——基于组织激励视角的分析

doi:10.16149/j.cnki.23-1523.2017.01.003

	地方领导小组的运作逻辑及对政府治理的影响——基于组织激励视角的分析
	原超 1; 李妮 2
	2017-01-20
发表期刊	公共管理学报
ISSN	1672-6162
卷号	14 期号:01 页码:27-37+155
摘要	地方领导小组是如何运作的?小组机制是如何影响地方治理的?借鉴组织经济学的激励理论,结合在S区的田野观察,文章对地方领导小组的成立和运作逻辑进行了分析。研究发现,"小组机制"作为一种亚正式治理机制和激励机制,在本质上是通过一定的组织结构设计和运行机制,改变原有弱激励机制,以"项目"为载体,通过地方政府的"实质权威"取代部门的"正式权威",从而对地方政府进行的强激励。同时,"小组机制"的广泛使用,将使得强激励失灵,出现地方领导小组的"政策空间"竞赛和地方治理的棘轮效应。本研究有助于增强对中国政治官僚制下的"治理机制"与地方治理的理解。
关键词	权威依赖政治官僚制组织激励委托-代理模型
DOI	10.16149/j.cnki.23-1523.2017.01.003
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收录类别	北大核心 ; CSSCI
语种	中文
资助项目	山西省高等学校哲学社会科学研究一般项目(2016205)
原始文献类型	学术期刊
文献类型	期刊论文
条目标识符	http://ir.library.ouchn.edu.cn/handle/39V7QQFX/59826
专题	国家开放大学广东分部
作者单位	1.山西大学政治与公共管理学院; 2.珠海广播电视大学公共管理系
推荐引用方式 GB/T 7714	原超,李妮. 地方领导小组的运作逻辑及对政府治理的影响——基于组织激励视角的分析[J]. 公共管理学报,2017,14(01):27-37+155.
APA	原超,&李妮.(2017).地方领导小组的运作逻辑及对政府治理的影响——基于组织激励视角的分析.公共管理学报,14(01),27-37+155.
MLA	原超,et al."地方领导小组的运作逻辑及对政府治理的影响——基于组织激励视角的分析".公共管理学报 14.01(2017):27-37+155.