| 国家开放大学品牌战略研究 |
| 黄沛
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| 2012-10-05
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| 发表期刊 | 继续教育
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| ISSN | 1006-9720
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| 卷号 | 26期号:10页码:6-8 |
| 摘要 | 2011年,教育部确定在中央电大和各省级电大的基础上组建国家开放大学,作为中国高等教育体系中一支新型力量,开放大学承担着构建国家终身教育体系的基础性重大战略任务。它不是现有电大系统的简单"翻牌",而是在新的历史起点上的战略转型。因此,国家开放大学如何摆脱与传统老牌本科院校同型同质竞争;摆脱人们对其前身"电大"品牌的固有认识、走上健康的持续发展之路;在高等教育日益多样化、全球化、发展竞争日趋激烈的高等教育市场中强势突围,得到政府、行业、企业、消费者的认知、理解和认同,为国家开放大学一项紧迫而严肃的课题。在此,根据国家开放大学面临的诸多挑战,笔者运用跨学科的思想和研究方法,运用企业管理的知识去探究国家开放大学的品牌战略及实施措施。 |
| 关键词 | 国家开放大学
品牌战略
品牌管理
品牌推广
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| DOI | 10.13981/j.cnki.cn11-3315/g4.2012.10.013
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| 语种 | 中文
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| 原始文献类型 | 学术期刊
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| 文献类型 | 期刊论文
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| 条目标识符 | http://ir.library.ouchn.edu.cn/handle/39V7QQFX/79600
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| 专题 | 国家开放大学总部_培训学院（培训中心）_项目部
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| 作者单位 | 中央广播电视大学继续教育学院
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| 第一作者单位 | 国家开放大学总部
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| 第一作者的第一单位 | 国家开放大学总部
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推荐引用方式
GB/T 7714 |
黄沛. 国家开放大学品牌战略研究[J].
继续教育,2012,26(10):6-8.
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| APA |
黄沛.(2012).国家开放大学品牌战略研究.继续教育,26(10),6-8.
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| MLA |
黄沛."国家开放大学品牌战略研究".继续教育 26.10(2012):6-8.
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