小企业销售人员管理的困惑及应对策略
杨广金1; 李静2
2012-04-11
发表期刊中国商贸
ISSN1005-5800
卷号No.536期号:11页码:93-94
摘要小企业自身特性决定了其销售人员管理系列难题的存在。本文针对小企业销售员管理中繁重工作与有限人员、全面营销工作与员工素质、较高业绩期望与较低投入、员工能力提升需求与培训体系欠缺、优秀员工难以招聘与员工高流失率等五大矛盾,从营销体制、机制及文化建设等方面提出了应对策略。
关键词小企业 销售员管理 困惑 策略
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语种中文
原始文献类型学术期刊
文献类型期刊论文
条目标识符http://ir.library.ouchn.edu.cn/handle/39V7QQFX/82503
专题国家开放大学重庆分部
作者单位1.重庆广播电视大学;
2.重庆电池总厂
第一作者单位国家开放大学重庆分部
第一作者的第一单位国家开放大学重庆分部
推荐引用方式
GB/T 7714
杨广金,李静. 小企业销售人员管理的困惑及应对策略[J]. 中国商贸,2012,No.536(11):93-94.
APA 杨广金,&李静.(2012).小企业销售人员管理的困惑及应对策略.中国商贸,No.536(11),93-94.
MLA 杨广金,et al."小企业销售人员管理的困惑及应对策略".中国商贸 No.536.11(2012):93-94.
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