| 跨国并购企业文化整合的实施 | |
| 戴婵 | |
| 2011-02-25 | |
| 发表期刊 | 企业研究
 |
| ISSN | 1671-8119 |
| 卷号 | No.370期号:04页码:69-71 |
| 摘要 | 跨国并购的成功与否在很大程度上取决于在有形资产的优势互补过程中,对企业文化差异和冲突的处理。本文分析和归纳了跨国并购企业文化整合的基本原则和不同阶段,提出了实施文化整合的具体操作步骤,对指导跨国并购企业规避文化风险、减少文化冲突、实现有效的文化整合具有十分重要的现实意义。 |
| 关键词 | 跨国并购 文化整合 文化差异 |
| URL | 查看原文 |
| 语种 | 中文 |
| 原始文献类型 | 学术期刊 |
| 文献类型 | 期刊论文 |
| 条目标识符 | http://ir.library.ouchn.edu.cn/handle/39V7QQFX/84200 |
| 专题 | 国家开放大学天津分部 |
| 作者单位 | 天津广播电视大学 |
| 第一作者单位 | 国家开放大学天津分部 |
| 第一作者的第一单位 | 国家开放大学天津分部 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 戴婵. 跨国并购企业文化整合的实施[J]. 企业研究,2011,No.370(04):69-71. |
| APA | 戴婵.(2011).跨国并购企业文化整合的实施.企业研究,No.370(04),69-71. |
| MLA | 戴婵."跨国并购企业文化整合的实施".企业研究 No.370.04(2011):69-71. |
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