| 浅析跨国并购中的企业文化整合 |
| 戴婵
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| 2011-01-11
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| 发表期刊 | 中国商贸
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| ISSN | 1005-5800
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| 卷号 | No.492期号:02页码:232-233 |
| 摘要 | 由于受金融危机的冲击,一些大型国际型企业为了摆脱产业链太冗杂、资金链紧张等因素的干扰,提高其核心竞争力,纷纷抛出橄榄枝欲出售其部分品牌或业务,这为中国企业的国际化并购提供了前提,人民币的升值也直接促进了我国企业加快国际化并购的步伐。然而,并购的成功与否,不仅仅在于企业间业务、技术、财务等企业资源能否实现互补,更重要的是能否有效整合并购双方的企业文化。本文主要提出并分析了跨国并购中四种常用的企业文化整合模式,同时分析了企业文化整合的策略。 |
| 关键词 | 跨国并购
企业文化
整合模式
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| URL | 查看原文
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| 收录类别 | 北大核心
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| 语种 | 中文
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| 原始文献类型 | 学术期刊
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| 文献类型 | 期刊论文
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| 条目标识符 | http://ir.library.ouchn.edu.cn/handle/39V7QQFX/84202
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| 专题 | 国家开放大学天津分部
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| 作者单位 | 天津广播电视大学
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| 第一作者单位 | 国家开放大学天津分部
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| 第一作者的第一单位 | 国家开放大学天津分部
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推荐引用方式
GB/T 7714 |
戴婵. 浅析跨国并购中的企业文化整合[J].
中国商贸,2011,No.492(02):232-233.
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| APA |
戴婵.(2011).浅析跨国并购中的企业文化整合.中国商贸,No.492(02),232-233.
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| MLA |
戴婵."浅析跨国并购中的企业文化整合".中国商贸 No.492.02(2011):232-233.
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