下属麻木的现实危害与唤醒艺术 | |
应丽君 | |
2011-07-20 | |
发表期刊 | 领导科学
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ISSN | 1003-2606 |
卷号 | No.470期号:21页码:28-29 |
摘要 | <正>下属,因其所在的单位不同,会养成各种各样不同的心态和行为习惯。这里研究的下属,主要是指在党政机关或事业单位工作的人员。他们不是领导者,但是有待遇有权力有能力有相对稳定的业务工作,面对的是没有挑战没有创新和最熟悉不过的办事程序。这些下属与企 |
关键词 | 领导者 现实危害 |
DOI | 10.19572/j.cnki.ldkx.2011.21.019 |
URL | 查看原文 |
收录类别 | 北大核心 |
语种 | 中文 |
原始文献类型 | 学术期刊 |
文献类型 | 期刊论文 |
条目标识符 | http://ir.library.ouchn.edu.cn/handle/39V7QQFX/88224 |
专题 | 国家开放大学浙江分部 |
作者单位 | 浙江台州广播电视大学 |
第一作者单位 | 国家开放大学浙江分部 |
第一作者的第一单位 | 国家开放大学浙江分部 |
推荐引用方式 GB/T 7714 | 应丽君. 下属麻木的现实危害与唤醒艺术[J]. 领导科学,2011,No.470(21):28-29. |
APA | 应丽君.(2011).下属麻木的现实危害与唤醒艺术.领导科学,No.470(21),28-29. |
MLA | 应丽君."下属麻木的现实危害与唤醒艺术".领导科学 No.470.21(2011):28-29. |
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