下属麻木的现实危害与唤醒艺术
应丽君
2011-07-20
发表期刊领导科学
ISSN1003-2606
卷号No.470期号:21页码:28-29
摘要<正>下属,因其所在的单位不同,会养成各种各样不同的心态和行为习惯。这里研究的下属,主要是指在党政机关或事业单位工作的人员。他们不是领导者,但是有待遇有权力有能力有相对稳定的业务工作,面对的是没有挑战没有创新和最熟悉不过的办事程序。这些下属与企
关键词领导者 现实危害
DOI10.19572/j.cnki.ldkx.2011.21.019
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收录类别北大核心
语种中文
原始文献类型学术期刊
文献类型期刊论文
条目标识符http://ir.library.ouchn.edu.cn/handle/39V7QQFX/88224
专题国家开放大学浙江分部
作者单位浙江台州广播电视大学
第一作者单位国家开放大学浙江分部
第一作者的第一单位国家开放大学浙江分部
推荐引用方式
GB/T 7714
应丽君. 下属麻木的现实危害与唤醒艺术[J]. 领导科学,2011,No.470(21):28-29.
APA 应丽君.(2011).下属麻木的现实危害与唤醒艺术.领导科学,No.470(21),28-29.
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