伙伴关系模式在我国建设工程项目管理中的应用
张会清
2009-01-15
发表期刊经营与管理
ISSN1003-3475
卷号No.295期号:01页码:72-73
摘要<正>建设工程项目是一项庞大、复杂的系统工程,具有规模大、周期长、投资多、一次性完成、风险大、常有随机干扰因素、技术交叉密集、参与方多等特征。这些特征决定了在建设工程项目准备和实施过程中,各参与方之间存在着许多冲突。在传统的项目管理模式下,由于各参与方的目标和利益不同,如果不能对参与各方进行有效整合和管理,不利于形成有效的合作关系,因此必须改变传统管理模式的不利之处,努力营造一个彼此尊重、互惠互利的工作氛围,从而提高项目各参与方的综合效益。伙伴关系模式正是适应了这种要求。
关键词伙伴关系模式 相互信任 建设工程项目管理 参与方 承包商 监理单位
DOI10.16517/j.cnki.cn12-1034/f.2009.01.008
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语种中文
原始文献类型学术期刊
文献类型期刊论文
条目标识符http://ir.library.ouchn.edu.cn/handle/39V7QQFX/96558
专题国家开放大学河北分部
作者单位秦皇岛广播电视大学理工系
第一作者单位国家开放大学河北分部
第一作者的第一单位国家开放大学河北分部
推荐引用方式
GB/T 7714
张会清. 伙伴关系模式在我国建设工程项目管理中的应用[J]. 经营与管理,2009,No.295(01):72-73.
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